通过统一平台的建设，明确了各成员单位与总部进行战略对接、项目计划管控颗粒度、绩效考核等关键问题，实现了总部与各厂所之间的业务协同，打通了企业战略-运营-项目-绩效的业务通道，形成了一体化的管控模式。通过项目计划编制和反馈，实现了项目计划与企业战略的数据集成，以及项目驱动关键指标与行动方案的达成。